: профессия Менеджер

ПРОФИЛЬ: Менеджмент организации

Основные изучаемые дисциплины:

• Стратегический менеджмент
• Инновационный менеджмент
• Финансовый менеджмент
• Управление человеческими ресурсами
• Управление рисками
• Управление изменениями
• Управление проектами
• Бизнес-планирование
• Экономический анализ хозяйственной деятельности
• Экономика труда
• Налоги и налогообложение
• Документационное обеспечение управления

• Начальник отдела продаж
• Руководитель направления
• Начальник отдела развития
• Зам. руководителя организации
• Руководитель проекта
• Менеджер по персоналу

Специализированное управленческое образование для тех кто стремится развиваться профессиоально и личностно. «Стратегический менеджменти в спорте» рассматривает вопросы планирования развития спортивных организаций и проектов во всех главных аспектах, от спортивных стратегий достижения спортивного результата до экономических стратегий успеха в индустрии спорта. От трансферов и драфта, до международного регламентного права, инвестиционного потенциала клубов, лиг и спортивных федераций. Уровень квалификации выпускников соответствует позициям генеральных директоров, директоров по развитию и маркетингу.

Как связаны спортивные результаты спортсменов и спортивных организаций с их финансовым состоянием? Чем отличается экономика любительского спорта от профессионального? Почему одним все, а другим ничего? В чем секрет успешного управления в спорте? Об этом стратегический менеджмент в спорте.

Базовое образование для будущих менеджеров в спортивных организациях и проектах. Образовательная программа и учебный план соответствует современным международным и национальным профессиональным стандартам.

Профессия спортивного менеджера интересна, сложна и престижна в России и во всем мире. Выпускники данного направления могут работать в спортивных федерациях по виду спорта, спортивных лигах, профессиональных и любительских спортивных клубах, а также в организационных коммитетах спортивных соревнований и персональными менеджерами спортсменов.

Учебная программа

Ключевые дисциплины

Из всех эмоциональных рынков (музыка, кино, арт, мода и др.) именно спортивный рынок и его продукты привлекают внимание самой широкой аудитории. Управление спортивными организациями и проектами это технология и искусство, сочетающее в себе классичекие и общепринятые подходы из бизнеса и специфические спортивные явления и технологии.

Для кого мы сделали этот курс

• Начинающие проджекты: Научитесь общаться с начальством, заказчиками и командой. Сможете строить работу так, чтобы не выходить за рамки бюджетов, сроков и качества.
• Все, кто хочет в IT: С нуля освоите профессию, которая поможет вам попасть в IT-компанию на хорошую зарплату, — программировать для этого не нужно.
  Руководители команд и отделов: Получите большой набор проверенных методов и инструментов для управления людьми, сроками и бюджетами. Сможете ещё лучше выстраивать работу.
• Владельцы бизнеса: Сможете внедрить в свою компанию проектный подход и лучше выстроить процессы, планируя наперёд и учитывая все возможные риски

На курсе — вся база по популярным инструментам

• Jira, Trello и WeeekРоссийские и зарубежные программы для командной работы и отслеживания статусов по задача
• GanttPROИнструмент для разработки и визуализации плана работ
• «Google Таблицы» Онлайн-таблицы для совместной работы в режиме реального времен
• «Яндекс Метрика»Бесплатная онлайн-аналитика для изучения поведения пользователей
• ChatGPTЧат-бот на базе ИИ, который ускоряет и облегчает рутинные задачи

Учитываем требования рынка в программе курса:

Проекты из разных сфер: Охватили в курсе кейсы из IT, digital, ретейла, финансов, корпоративного сегмента и сферы услуг — выбирайте любую.
Расширенные компетенции: Включили в программу основы продуктового подхода, экономики, IT и маркетинга, чтобы вы быстро росли в карьере.
Реальные задачи: Составили с компаниями-партнёрами практические задания, которые вам предстоит выполнять во время обучения.
Полный набор soft skills: Добавили курсы по soft skills: презентация проектов, решение конфликтов, коммуникация с заказчиками

Программа обучения:

Управление проектом и командами

На проджекте держится весь успех проекта. Именно он следит, чтобы задачи проекта были выполнены в срок и сделаны на высшем уровне

Проджектов ищут все: от творческих стартапов до IT-компаний. Если любите общаться с людьми и упорядочивать хаос, вам понравится

Суперсилы менеджера проектов:

• Общение с заказчиком: Проджект во всех подробностях выясняет, каким должен быть итоговый проект, чтобы клиент был доволен
• Планирование бюджета: Проекты должны приносить как можно больше денег, а тратить — как можно меньше. Этой математикой тоже занимается проджект.
• Управление командой: Чтобы команда работала слаженно и укладывалась в сроки, надо организовать людей и исключить вероятность конфликтов.
• Реалити-чек для клиентов: Заказчик захотел что-то поменять, но команда знает, что это навредит проекту. Именно проджект убедительно объяснит клиенту, что к чему.
• Выстраивание процессов: Проджект строит пошаговый план работы и помогает команде придерживаться его легко и без проблем.

Управление рисками: Даже в самой надёжной стратегии что-то может пойти не так. Проджект всегда имеет запасной план, чтобы ничего не сломалось.

Научим важнейшим навыкам менеджера проектов:

• Умение вести переговоры и разрешать конфликты
• Разработка концепта проекта и его жизненного цикла
• Планирование и оценка задач команды
• Формирование команды под задачи проекта
• Финансовое планирование
• Знание принципов создания MVP продукта
• Управление командой разработки по Agile и Scrum
• Презентация проектов
• Знание инструментов для продвижения продукта
• Стратегическое планирование и определение рисков

Налоги и налогообложение. Бухгалтер ведёт учёт финансовых операций, готовит отчётность и обеспечивает прозрачность деятельности компании. Его работа снижает риски и способствует устойчивому развитию бизнеса

Вы освоите навыки, которые ценятся на рынке в 2025 году:

• Организация бухгалтерского и налогового учёта в компании
  
• Формирование и обработка первичной документации
• Обобщение фактов хозяйственной жизни
• Формирование и сдача отчётности
• Налоговое администрирование
• Ведение учёта на участках

Курс поможет сделать рывок в карьере:

• Легко научиться с нуля: Освоите профессию, даже если у вас нет опыта, — нужна только склонность к порядку и любовь к цифрам
  
• Можно работать удалённо: Сможете работать и в найме, и на себя из дома, не отрываясь от семьи, детей, своих дел
  
• Зарплата от 65 000 рублей: Получите стабильную профессию, повысите ежемесячный доход и уровень жизни

Образовательная программа (ОП) бакалавриата по направлению 38.03.02 «Менеджмент» направленность (профиль) «Менеджмент организации» имеет своей целью развитие у студентов личностных качеств и формирование общекультурных и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».

Реализация ОП бакалавриата по направлению 38.03.02 «Менеджмент» обеспечивает формирование таких личностных качеств выпускников как целеустремленность, организованность, трудолюбие, коммуникабельность, умение работать в коллективе, ответственность за конечный результат своей профессиональной деятельности, гражданственность, толерантность, а также повышение их общей культуры.

К освоению программ подготовки бакалавров допускаются лица, имеющие среднее общее образование, а также лица, имеющие образование соответствующего уровня, подтвержденное документом о среднем общем образовании или документом о среднем профессиональном образовании, или документом о высшем образовании и о квалификации.

Выпускникам, завершившим обучение по образовательной программе, присваивается квалификация: бакалавр.

Подготовка бакалавров ведется на основе самых актуальных знаний.

Профиль «Менеджмент организации» предполагает углубленное изучение профессиональных дисциплин:

• Управление бизнес-процессами
• Управление организационными изменениями
• Информационное обеспечение управления организацией
• Управление операциями
• Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
• Менеджмент организации
• Антикризисное управление
• Финансовый менеджмент
• Управление человеческими ресурсами
• Управление проектами
• Налоги и налогообложение
• Маркетинг
• Лидерство и управление командой
• Инновационный менеджмент в организации
• Стратегический анализ деятельности организации
• Противодействие коррупции
• Проектирование организаций
• Инвестиционный менеджмент в организации
• Государственное регулирование экономики

Практики (производственная и преддипломная) проводятся в местах возможного трудоустройства выпускников и часто влекут за собой приглашение на работу после завершения обучения.

Срок получения образования по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» направленность (профиль) «Менеджмент организации» по очной форме обучения, включая каникулы, предоставляемые после прохождения государственной итоговой аттестации, вне зависимости от применяемых образовательных технологий, составляет 4 года по очной и 4 года и 6 месяцев лет по очно-заочной и заочной формам обучения.

Область профессиональной деятельности бакалавров включает:

• организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;
• органы государственного и муниципального управления;
• структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:

• процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;
• процессы государственного и муниципального управления.

Выпускник бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

Основные задачи профессиональной деятельности выпускника

• организационно-управленческая;
• информационно-аналитическая.

Организационно-управленческая:

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
• подготовка предложений по определению перспектив развития организации;
• Участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
• организация работ по тактическому планированию деятельности структурных подразделений организации;
• изучение потребности рынка для обоснования текущих планов структурных подразделений организации;
• формирование и рационализация организационной структуры в соответствии с целями и стратегией организации;
• организация работы исполнителей.

Информационно-аналитическая:

• сбор обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
• сбор и анализ информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
• построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы организации по различным показателям деятельности организации для сбора информации с целью принятия решений;
• оценка ресурсов, необходимы для реализации решений;
• анализ решений на соответствие поставленной цели;
• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
• оценка эффективности управленческих решений.

Область профессиональной деятельности выпускника

Область профессиональной деятельности бакалавров включает: организации различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления, в которых выпускники работают в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:

• процессы реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм;
• процессы реализации управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

Обучение на программе открывает широкие возможности для профессионального развития.

При желании по окончании бакалавриата можно продолжить обучение в магистратуре АНО ВО «Институт деловой карьеры».

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данной компании на рынке

Финансовая модель — инструмент для управления бизнесом или проектом. С её помощью специалисты прогнозируют кассовые разрывы, оценивают развитие компании и эффективность принимаемых решений. Например, с помощью финмодели можно понять, как увеличить прибыль и сколько денег вкладывать в новое направление.

Финдиректора, предприниматели, инвестиционные, финансовые и бизнес-аналитики должны уметь строить финансовые модели, чтобы оценивать эффективность компании. Некоторые компании для создания финмоделей ищут финансистов на фрилансе. Все эти специалисты могут работать удалённо из любой точки мира.

• 4 621 специалистапо построению финансовых моделей требовалось на hh.ru в апреле 2025 года
• 1 месяцаинтенсивных занятий и практики на курсе достаточно, чтобы пойти на повышение
• 80 000 — 100 000 рублейзарплата с опытом от 1 года до 3 лет
• 130 000 рублейзарплата с опытом от 3 лет
  
  Кому подойдёт этот курс:

• Выпускникам экономических и финансовых вузов: Научитесь строить финансовые модели на практике. Добавите этот навык в своё резюме и сможете найти достойную работу по специальности.
• Начинающим финансистам и аналитикам: Систематизируете знания и прокачаете навык построения сложных финансовых моделей. Повысите профессиональный уровень, сможете претендовать на более высокую должность и доход.
• Бухгалтерам и экономистам: Научитесь прогнозировать экономические показатели и затраты с помощью финмоделей. Сможете перейти в смежную профессию и увеличить свой доход.
• Финансовым директорам: Глубже погрузитесь в финансовое моделирование. Поймёте, как предсказывать и оценивать эффективность бизнес-решений. Сможете влиять на развитие компании.

Маркетинг и менеджмент в коммуникативной деятельности - это специалист, который занимается руководством маркетинговыми командами и сотрудничеством с другими менеджерами и сотрудниками по продажам, связям с общественностью и разработке продуктов

Маркетинг и управление инновационными проектами - включает в себя решения профессиональных задач в сфере маркетинга, осуществления анализа рынка, исследования целевых аудиторий и конкурентов, разработки ассортиментной политики и стратегии развития организации, а также управления инновационными проектам

Евро менеджмент: управление развитием бизнеса - разработка, внедрение и реализация стратегии по увеличению конкурентоспособности компании, а также внедрение системы мотивации и стимулирования персонала

Менеджмент - это дисциплина, которая изучает принципы и признаки эффективного управления

Менеджмент качества - это деятельность, направленная на планирование, целеполагание, обеспечение, контроль, улучшение качества продукции и услуг, производимых конкретным предприятием

Менеджмент строительства - это формирование стратегии, привлечение инвестиций в проект и наблюдение за ним

Менеджмент организации в сфере управления имущественным комплексом - это принципы принятия и реализации управленческих решений, связанных с эффективным использованием объектов имущественного комплекса в различных сферах деятельности, в разноуровневых системах и отдельных организациях

Производственный менеджмент - это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом

Система менеджмента качества (СМК) по стандарту ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015) - часть системы менеджмента, нацеленная на качество, созданная для разработки политики и целей, а также процессов для достижения этих целей

Спортивный менеджмент и управление спортивными объектами - задачи формирования инфраструктуры и дальнейшая последовательная реализация стратегии спортивного клуба или другой профильной организации на долгосрочную перспективу

Менеджмент нефтегазового комплекса - это управление нефтегазовыми предприятиями